4월 Monthly Meeting ✨
안녕하세요 여러분~!
아침 저녁으로 쌀쌀했던 공기가 따듯해진, 5월의 끝자락은 잘 마무리하고 계신가요?
이번엔 4월 말 진행된 먼슬리미팅 이야기를 가져와보았답니다 💙
매월 마지막 금요일, 전 지역 직원들이 모여 성과와 노하우에 대해 이야기하며 함께 성장하는 시간.
4월 'Monthly Meeting(먼슬리미팅)' 함께 만나보아요~!
이번에도 너무나 귀여운 간식을 준비해 주어서 비타민까지 활기차게🍋 채우며 먼슬리미팅 시작을 준비해 보았습니다 😋
다른 팀들은 어떻게 일하고 있을까? 👀
목표와 성과, 잘 된 이유와 그렇지 못한 이유까지 공유해요!
첫 번째 시간에선 우리 팀의 2024년 1분기 목표, OKR은 무엇이었는지 돌아보고 달성 여부를 발표했습니다.
O(Objective)와 KR(Key Results)를 달성하기 위한 이니셔티브(Initiative) 활동과 병원에 어떻게 적용이 되었는지 결과를 공유했어요.
물론, 목표를 달성하기까지 잘 된 이유와 잘되지 않은 이유도 있었겠지요?
타 부서, 다른 팀과 함께 논의하며 성장하는 시간은 정말 중요합니다 ✍🏻
세마는 컨설팅사업부(5가지 모듈)/세마온(경영매뉴얼)/메디플로우(인사관리)/PEI(환자경험평가)/병원마케팅연구소/경영기획실 6가지 분야의 부서를 이루고 있어요.
본인이 속한 팀에 집중해서 일하다 보면, 다른 부서의 직원들은 어떻게 일하고 있는지 알기 어려울 때가 있지요.
하지만, 세마는 같은 방향을 바라보며 일하고 있습니다.
바로 세마의 미션✨이지요!
'병원의 문제를 해결하고, 이 과정을 비즈니스로 만든다'
직원 개개인이 원대한 꿈을 꾸고, 그 꿈을 현실의 비즈니스로 만들어 내기 위해
배우고, 적용하며, 더 나은 방향으로 개선하는 노력을 하는 세마!
실제 사례를 타 부서에도 적용되면 좋을 것 같다며 직원별로 의견을 공유하는 고마운 시간을 가질 수 있었어요 🥰
이렇게까지 집요하다고? 🤔
핵심가치를 만족하는 사례 발표!
세마의 핵심가치 3가지!
1. 전문성으로 승부합니다
2. 집요함으로 성과를 냅니다
3. 매력적인 비즈니스 파트너입니다
3가지에 모두 부합되는 업무 처리 능력을 보여준 'PEI사업부'의 피어슨님~
문제에 대한 집요함을 보이며 사진에서 보이는 것보다 더 어려운 수학적 분석까지 가져와 문제를 해결하시는 모습을 보고,
모두들 박수가 나올 수 밖에 없었답니다~! 👏🏻
우리 핵심가치에 부합하는 모습을 보여준 피어슨님이 핵심가치상과 Surprise 선물을 받으셨어요 🏆
정성을 다해 좋은 병원을 만들고,
맡은 일의 성과가 날 때까지 마무리하는 세마인의 멋진 모습을 볼 수 있었습니다 💪🏻
더 빨리, 더 싸게, 더 멋지게
컨설팅 하는 방법! Part1
대구지역 컨설턴트들이 모여 컨설팅 하는 방법에 대해 스터디 📖하는 시간을 가졌었는데요.
현재 컨설팅이 어떻게 시작되어 진행되고 마무리되는지까지 과정을 정리해 보고, 더 효율적이게, 더 잘할 수 있는 방법은 없을까?
병원이 만족할 수 있는 컨설팅이 될 수 있도록, 컨설턴트는 매일 고민하고 성장하기 위해 노력한답니다! ✍🏻
각 모듈 컨설턴트들이 모여 스터디 중인 모습 📖
그렇게 정리된 '더 빨리, 더 싸게, 더 멋지게 컨설팅 하는 방법! 👏🏻'에 대해 발표해 주었답니다~
컨설턴트로 입사하게 되신다면 이렇게 멋진 세마인들과 좋은 병원을 만드는 일을 통해 계속 배우고 성장하실 수 있습니다 😊
세마컨설팅과 함께 매월 활기차고 행복한 순간들이 가득하길 기대합니다 💕
내 인생에서 가치로운 일을 만들어 가보시고 싶으시다면, 세마와 함께해요! 🤗
세마와 함께 성장해 보실 분들은 여기로! 💁🏻♀️ >> 지원하러 가기
컨설턴트/연구원 대규모 채용 중 >> 채용포지션 보기
 | Editor_고니│경영기획실
세마의 일상을 전해드리는 이야기꾼입니다. |
4월 Monthly Meeting ✨
안녕하세요 여러분~!
아침 저녁으로 쌀쌀했던 공기가 따듯해진, 5월의 끝자락은 잘 마무리하고 계신가요?
이번엔 4월 말 진행된 먼슬리미팅 이야기를 가져와보았답니다 💙
매월 마지막 금요일, 전 지역 직원들이 모여 성과와 노하우에 대해 이야기하며 함께 성장하는 시간.
4월 'Monthly Meeting(먼슬리미팅)' 함께 만나보아요~!
이번에도 너무나 귀여운 간식을 준비해 주어서 비타민까지 활기차게🍋 채우며 먼슬리미팅 시작을 준비해 보았습니다 😋
다른 팀들은 어떻게 일하고 있을까? 👀
목표와 성과, 잘 된 이유와 그렇지 못한 이유까지 공유해요!
첫 번째 시간에선 우리 팀의 2024년 1분기 목표, OKR은 무엇이었는지 돌아보고 달성 여부를 발표했습니다.
O(Objective)와 KR(Key Results)를 달성하기 위한 이니셔티브(Initiative) 활동과 병원에 어떻게 적용이 되었는지 결과를 공유했어요.
물론, 목표를 달성하기까지 잘 된 이유와 잘되지 않은 이유도 있었겠지요?
타 부서, 다른 팀과 함께 논의하며 성장하는 시간은 정말 중요합니다 ✍🏻
세마는 컨설팅사업부(5가지 모듈)/세마온(경영매뉴얼)/메디플로우(인사관리)/PEI(환자경험평가)/병원마케팅연구소/경영기획실 6가지 분야의 부서를 이루고 있어요.
본인이 속한 팀에 집중해서 일하다 보면, 다른 부서의 직원들은 어떻게 일하고 있는지 알기 어려울 때가 있지요.
하지만, 세마는 같은 방향을 바라보며 일하고 있습니다.
바로 세마의 미션✨이지요!
'병원의 문제를 해결하고, 이 과정을 비즈니스로 만든다'
직원 개개인이 원대한 꿈을 꾸고, 그 꿈을 현실의 비즈니스로 만들어 내기 위해
배우고, 적용하며, 더 나은 방향으로 개선하는 노력을 하는 세마!
실제 사례를 타 부서에도 적용되면 좋을 것 같다며 직원별로 의견을 공유하는 고마운 시간을 가질 수 있었어요 🥰
이렇게까지 집요하다고? 🤔
핵심가치를 만족하는 사례 발표!
세마의 핵심가치 3가지!
1. 전문성으로 승부합니다
2. 집요함으로 성과를 냅니다
3. 매력적인 비즈니스 파트너입니다
3가지에 모두 부합되는 업무 처리 능력을 보여준 'PEI사업부'의 피어슨님~
문제에 대한 집요함을 보이며 사진에서 보이는 것보다 더 어려운 수학적 분석까지 가져와 문제를 해결하시는 모습을 보고,
모두들 박수가 나올 수 밖에 없었답니다~! 👏🏻
우리 핵심가치에 부합하는 모습을 보여준 피어슨님이 핵심가치상과 Surprise 선물을 받으셨어요 🏆
정성을 다해 좋은 병원을 만들고,
맡은 일의 성과가 날 때까지 마무리하는 세마인의 멋진 모습을 볼 수 있었습니다 💪🏻
더 빨리, 더 싸게, 더 멋지게
컨설팅 하는 방법! Part1
대구지역 컨설턴트들이 모여 컨설팅 하는 방법에 대해 스터디 📖하는 시간을 가졌었는데요.
현재 컨설팅이 어떻게 시작되어 진행되고 마무리되는지까지 과정을 정리해 보고, 더 효율적이게, 더 잘할 수 있는 방법은 없을까?
병원이 만족할 수 있는 컨설팅이 될 수 있도록, 컨설턴트는 매일 고민하고 성장하기 위해 노력한답니다! ✍🏻
각 모듈 컨설턴트들이 모여 스터디 중인 모습 📖
그렇게 정리된 '더 빨리, 더 싸게, 더 멋지게 컨설팅 하는 방법! 👏🏻'에 대해 발표해 주었답니다~
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